Forma och förstärk er organisationskultur
Förstärk er organisationskultur
Organisationskultur beskrivs ofta som något som ”sitter i väggarna”, men i grunden är det våra dagliga vanor och beteenden som tillsammans formar kulturen. Genom att identifiera och medvetet påverka dessa beteenden driver vi en kulturförflyttning som genomsyrar hela organisationen.
En stark och inkluderande kultur gör mer än att skapa trivsel och engagemang – den driver också prestation, innovation och långsiktiga resultat. Genom att aktivt forma och förstärka er organisationskultur kan ni omvandla värderingar till konkreta handlingar, vilket skapar en arbetsplats där både medarbetare och organisation blomstrar.
+44%
Ökad känsla av gemenskap och inkludering
+40%
Ökning av beteenden i effektiv konflikthantering
Vår metod för kulturförändring
Vår metod bygger på beteendevetenskap och den grundläggande insikten att organisationskultur formas av de beteenden vi utför varje dag. Genom att översätta värdeord till konkreta och observerbara beteenden skapar vi en kultur där organisationens värderingar blir en del av det dagliga arbetet.
Med tydlig riktning, rätt förutsättningar och ledare som rustas med beteendebaserat ledarskap förstärker vi och ökar de kulturdrivande beteenden som leder er i önskad riktning.
En kulturförflyttning utifrån OBM gör att värderingar inte bara finns på papper utan blir levande i hela organisationen. När beteenden anpassas efter organisationens mål blir resultatet en stark organisationskultur som driver i den riktning ni önskar.
Steg 1: Kartlägga och definiera
Arbetet inleds med att tydligt fastställa organisationens övergripande mål och de önskade resultaten av kulturförändringsarbetet. Vi identifierar de områden och processer i organisationen som har störst påverkan på att uppnå dessa mål. I detta steg definierar vi de specifika beteenden som behöver förstärkas för att driva den önskade kulturen, samt de konkurrerande beteenden som behöver minskas eller elimineras.
Steg 2: Analysera och skapa förutsättningar
Nästa steg är att analysera nuläget genom att observera hur frekvent nyckelbeteendena förekommer idag. Vi använder beteendeanalyser för att förstå drivkrafterna bakom beteendena och identifiera eventuella hinder. Parallellt säkerställer vi att rätt organisatoriska förutsättningar – som resurser, strukturer och incitament – finns på plats för att möjliggöra etableringen av de önskade beteendena. Utifrån denna analys skapar vi en konkret och genomförbar handlingsplan för kulturförändringsarbetet.
Steg 3: Implementera och förändra
I detta steg påbörjas själva förändringsarbetet, med fokus på att aktivera och förstärka nyckelbeteendena enligt handlingsplanen. Vi arbetar samtidigt för att försvaga de konkurrerande beteendena som motverkar förändringen. En viktig del av detta arbete är att utbilda och stärka ledare i beteendeanalytiskt ledarskap samt i praktiska färdigheter som kommunikation, feedback och coachning. Ledarskapet blir en nyckelfaktor för att skapa och vidmakthålla den önskade organisationskulturen.
Steg 4: Mäta och vidmakthålla
Det sista steget är att utvärdera effekterna av kulturförändringsarbetet. Genom beteendeobservationer mäter vi om nyckelbeteendena har ökat till önskad och hållbar nivå. Vi analyserar också om förändringen har lett till förbättringar i nyckeltal, såsom ökad inkludering, bättre samarbete eller en stärkt lärandekultur. Utifrån dessa insikter skapar vi en plan för att vidmakthålla och vidareutveckla kulturen, så att den fortsätter att stärka organisationens långsiktiga mål.
6
Månaders arbete
44%
Ökning av gemenskap och inkludering
Läs om kultursföflyttningen och ökad inkludering inom byggbranschen.
Vanligt förekommande frågor
-
Vad är skillnaden mellan beteendebaserad säkerhet (BBS) och Organisational Behaviour Management (OBM)?
Beteendebaserad säkerhet (BBS) är en inriktning inom OBM där vi fokuserar säkerhetskultur genom att öka säkra beteenden och på det sättet mätbart minska antal olyckor och tillbud. BBS följer samma förändringsprocess som OBM, med skillnaden att målet specifikt är ökad säkerhet och stärkt säkerhetskultur. I våra BBS-projekt ingår även att skapa goda förutsättningar för säkra beteenden genom att analysera och påverka organisatoriska, kompetensmässiga och strukturella förutsättningar.
-
Fungerar Organisational Behaviour Management (OBM)?
Organisational Behaviour Management (OBM) är ett konkret och 100% evidensbaserat arbetssätt som går ut på att identifiera och förändra beteenden som skapar önskade resultat. Vi har hjälpt hundratals företag och organisationer att förändra beteenden relaterade till exempelvis försäljning, kundbemötande, säkerhet och medarbetarengagemang – och har ännu inte stött på något fall där OBM inte fungerat.
-
Erbjuder Behaviour Design Group tjänster i organisationsutveckling?
Ja – alla våra tjänster är relaterade till organisationsutveckling, så detta är vårt paraplybegrepp för allt vi gör. Under Våra Tjänster hittar du ledar- och medarbetarutveckling, förändringledningsinsatser där vi hjälper er nå era strategiska mål, organisationskultursförflyttning och utbildningsinsatser. Är du osäker på vilken som passa bäst så tveka inte att höra av dig – vi skräddarsyr alla våra lösningar efter våra kunders behov.
-
Vad är Organisational Behaviour Management (OBM)?
Organisational Behaviour Management (OBM) är ett konkret och 100% evidensbaserat arbetssätt som går ut på att identifiera och förändra beteenden som skapar önskade resultat. Genom att identifiera och precisera beteenden som skapar önskade resultat kan vi med god precision skapa bättre förutsättningar och förstärka dessa beteenden, samtidigt som vi försvagar oönskade beteende som motverkar resultatet. Med beteendeanalys kan ledare lära sig att påverka motivationen för dessa beteenden.
-
Hur säkerställer Behaviour Design Group att vi får önskad i effekt i vår organisation?
För att nå era önskade resultat så kommer vi öka de beteenden som har störst effekt på det önskade resultatet. Vår metod mäter och följer upp beteendeförändring som sker över tid, samtidigt som vi följer upp att de nyckeltal som är direkt kopplade till målen ökar till följd av beteendeförändringen. Vi kommer alltså kunna följa förbättringen i konkreta mätningar under hela arbetets gång.
-
Hur anpassar Behaviour Design Group insatser efter våra behov?
Vi inleder nya uppdrag med att vi sätter oss in i det aktuella uppdraget och vi har väl utvecklade metoder och arbetssätt för att vi ska få en djup förståelse för just er situation rådande förutsättningar och att definiera det mål ni önskar uppnå. Vi implementerar OBM utifrån vår SAFE-modell, där första fasen Studera – innefattar att identifiera de nyckelsituationer och beteenden som har störst effekt på det resultat ni vi nå inom er organisation. Du kan läsa om genomförda uppdrag i Case.
Har du fler frågor?
Kontakta oss så hjälper vi dig.